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如何成为一个更具情感投入的领导者
在工作中分享您的感受如何使他人能够给予更多的自己
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“取得成就无与伦比” –蒂姆·帕克（Tim Parker）的领导力课程
国家信托（National Trust）主席蒂姆·帕克（Tim Parker）分享了他对克服诸如高级商业团队缺乏多样性等挑战的想法
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Pitney Bowes首席执行官：拥有100年历史的企业的生存秘诀
Pitney Bowes首席执行官解释了包容性，适应性和强烈的目标意识如何帮助他的公司一筹莫展
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通过更改董事会语言来转变公司的三种方法
美国前海军上尉戴维·马奎特（David Marquet）将其交流课程应用于董事会
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将奥林匹亚思维方式应用于公司的六种方法
戴维·卡里（David Carry）借鉴他作为奥运会游泳运动员的经验，为企业领导者提供提高绩效的技巧
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在交易的第一年如何避免失败
IoD的信息和咨询服务推荐了四种方法来改善您的业务’通过关键的几个月的机会
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“采用多元化的全景方法” – Rupal Kantaria的领导力课程
奥利弗怀曼（Oliver Wyman）的董事反思了她在管理顾问生涯中所学的原则
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成为一名优秀教练的8种方法
使用这八个技巧来发展您的教练技能并成为更好的领导者
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富裕但谦虚：在瑞士开展业务的经验教训
Ten Lifestyle Group的创始人兼首席执行官Alex Cheatle分享了他在瑞士经商的知识
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‘我如何专注于同时发展两个企业？’
Samira Musa是电影制片人和生活指导。她对一年前成立的两家公司充满热情，她热衷于听取有关在两家公司之间分配时间的建议
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如何衡量公司董事会的有效性
IoD的信息和咨询服务（IAS）提供有关如何检查高级团队的装备是否正确以及是否表现良好的指导
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如何构建高影响力的板
梅娜·苏拉辛汉（Meena Thuraisingham）解释了非执行人员如何变得更有影响力和董事会更具战略意义
