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乔恩·盖尔达特(Jon Geldart):“信息披露与发展计划(IOD)是关于我们遗留几代导演的遗产

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乔恩·盖尔达特IoD DG

碘的新任总干事概述了他的计划,以推动该组织前进并扩大视野

‘中国人说:‘鱼从头上腐烂。’不是这个头。

所以开始 导向器对IoD新任总干事的首次采访。最初的印象可能具有欺骗性,但这似乎是Jon Geldart的典型代表。

普华永道(PwC)和格兰特·桑顿(Grant Thornton)的前高管是贸易市场营销人员,现已成为中国的主要专家。该职位于2019年11月被任命,内容简介是为了刷新IoD与成员之间的关系并向其提供服务,并使其与之更加相关未来的导演。

格尔达特在工作的第一周就立即产生了影响,当时他向办公室展示时命令下令拆除墙壁。他笑着说这个故事已经被修饰成伪造的了,但是很明显,一些颇受欢迎的变革之风已经吹过116颇尔购物中心的走廊。他拒绝了总干事的传统任期;他拿的是前任工资的一半;他在圣诞节给员工额外的时间,以感谢他们在“艰难的一年”中所做的努力。

从某种程度上来说,登上这个角色是一个意外。用盖尔达特的话来说,出于健康原因,格兰特·桑顿国际集团已“退役”。在他康复之后,领导IoD的机会恰逢其时。

格尔达特说:“一段时间以来,我都很欣赏该学院,无论从远处还是从近处。”格尔达特曾担任IoD约克郡和东北地区的志愿者,分会主席和区域主席,工作了三年多。 “我觉得我可以在董事会过去12个月中出色的工作基础上做些事情。”

没有故意的失败

作为花了二十多年磨练两个大型会计师事务所的营销策略的人,盖尔达特比其他大多数人都知道强大品牌的重要性。他将IoD描述为“杠杆不足”。这是一个非常好的品牌,但是有些粗糙的边缘只需要平滑即可。需要再次发光。”

那么,他打算如何做呢?

碘是关于我们遗留下几代导演的遗产。这是100年的愿景。”格尔达特说。

这种遗留将基于核心原则,即不应有“恶意的”公司失败,正如他解释的那样:“我说“恶意的”是因为组织破产,确实需要偶尔发生以使事情发生变化–有时这是由黑天鹅事件和其他无法控制的危机造成的。但是,组织不应该因管理不善而故意失败。 碘的独特定位是对董事进行培训和支持,使其达到最佳状态。它可以为下一代企业及其领导者创造机会和可持续的未来。”

实际上,IoD是否能够吸引未来的领导者参与进来取决于其开发和销售产品的方式,例如它提供的“世界一流”课程。

“今天早上,我与一名在IoD学院学习课程的成员进行了交谈。他们告诉我这是有史以来最好的之一,''他报告说。 “我们应该为英国更多的人做更多的事情。”

他赞扬IoD的主席夏洛特·瓦勒(Charlotte Valeur)对与大学谈论伙伴关系以及如何向其学生提供研究所课程的“固定”态度。在这次采访的一周中,他率先访问了利兹大学和西英格兰大学布里斯托尔。

“我花时间与一些学生坐下来聊天。太好了,”他说。 “他们从未听说过IoD,但现在知道了。由他们来决定我们是否与他们相关,但我们会尽量保持相关性。”

为了达到这一点,他想利用一个已经获得发展势头的想法,尤其是在年轻一代中:企业必须存在不仅仅是获得经济收益。他提到“拉里的信”,这是贝莱德(BlackRock)首席执行官劳伦斯·芬克(Laurence Fink)在资产管理公司年度报告中写的一封信。芬克 在2018年引起了轰动 当他讨论将利润与目标联系起来的必要性时,他承认他的行业太短了。

格尔达特说:“人们不仅为钱而工作。” “世界已经改变-企业现在正围绕目标。如果您没有目标,那么您可能没有业务。就这么简单…”

完整文章可在2020年2月/ 3月发行 导向器 杂志

2020年2月至3月封面Jon Geldart

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关于作者

马克·史密斯

马克·史密斯

马克·史密斯(Marc Smith)是《导演》杂志的编辑

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