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Meet the IoD’斯蒂芬马丁的新任

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斯蒂芬马丁,新的IOD总干事

贝尔法斯特出生的斯蒂芬马丁于2月1日担任IOD总干事。在一个独家面试中, 导向器 通过Brexit与他谈论帮助企业,善政的角色以及他为什么在自己的公司中卧底

八年前,频道4的新系列, 卧底老板,以此为止于42岁的斯蒂芬马丁 - “建筑业的一个崛起的明星” - 假设基于Scunthorpe的Clugston建设的新身份和卧底。一半穿过程序马丁被看到坐在他微小的挖掘中筋疲力尽,在他的一天中伪装。他的一个毫无戒心的同事一直聊在他身上谈论他们所生活的经济衰退,并反映出来:“在其他秘书中,Woolworths没有去萧条。” “这些是前所未有的时期,”马丁回答道。

快速前进到2016年和斯蒂芬马丁,现在克鲁格斯顿的外出老板,坐在餐厅,位于116个颇尔商城的餐厅,反映了一个不确定的英国面临的相似之处,因为他准备接管西蒙步行者作为IOD总干事。这是公投的结果,在10年后恢复了他作为Clugston首席执行官辞职的决定,并将他的妻子和两个幼儿搬到A1上。

“这不是通常的业务。这不仅仅是英国即将改变,[Brexit]将会有全球的影响。像IOD这样的组织参与组织的令人兴奋和挑战的时间是多么令人兴奋和挑战的时间!我一直是16年的成员,一个五年来,与东米德兰兹地区有关,但我从来没有考虑过专业的成员组织。我知道这是一个有趣的角色,但这是真正扣留的公民投票结果。这是展示领导和方向的关键时刻,并赋予指导,支持和帮助,让我们的声音与政府和大厅代表谈判发生的努力。“

早些年

马丁出生于贝尔法斯特,他的早期生活是“斗争和挑战”。他的父亲在工作中发生了13次在工作时死亡,他成为他的妈妈和两个年轻姐妹的主要养家糊口,在周末和晚上工作,将一些钱带入家庭。他对超越结束的启示符合成功的叔叔的形状,他有资格作为数量测量员,并致力于一家大型建筑公司的商业总监。

“他有一个梦幻般的工作 - 公司汽车,一个伟大的角色,每个人都尊重他,他做了很棒的工作。如果我想和他一样,我意识到我必须获得资格,所以刺激了我做我的o和一个水平和
在大学获得一个地方。我不能远离家乡,所以我得到了大学的补助金,因为我们没有在夏天和夏天建造伍尔沃斯的家庭中的任何收入。这为我提供了早期的第一手经验,了解人们如何具有不同的动机,展望和目标。如果你想拿到钱,你还教会了我必须努力工作。“

马丁的第一份工作是作为一个数量的测量师,直到“我想尝试不同的东西”。他为电子安全和电信公司的商业经理回答了广告。 “我对此一无所知,但我觉得它可以多么困难?”他是至少合格的申请人,但得到了这份工作。 “他们把它给了我,因为我非常热情,但我了解了对薪金的谈判,因为他们想要支付我缺乏经验而不是所说的。我坚定 - 我需要带来的钱。“

该业务由美国公司和马丁收购,被推动为全面质量管理(TQM)协调员 - “我必须在TQM上获取一本书,因为我不知道是什么,”他笑 - 在负责之前一个新的ERP系统。

“这是一个很好的乐趣和伟大的经历。我们在那里有一个梦幻般的MD,他们创造了一个开放,全包文化,睁开眼睛。我已被习惯于命令和控制层次结构,但改变了我的整个业务观,因为我意识到您可以为公司工作,享受它,受到挑战和学习。这很棒。“

斯蒂芬马丁穿着一顶安全帽和高于Vis夹克人生课程

除了传统学习(Martin是一个领导者信托毕业以及拥有MBA),他将职业生涯中的不同角色称为他的商业教育中的重要里程碑。 “我喜欢学习,我需要一直学习,它让我奉献和专注和快乐。”作为一个年轻人,他被军队的纪律着其着迷。 “我想,'世界各地的所有军队如何聚焦?他们将在步骤中,他们会出去,因为他们被告知而死。你到底是怎么灌输的人?“所以我加入了塔克只是为了得到它。”

他作为Kvaerner Metals商业总监的角色意味着许多国际旅行。 “Kvaerner送我了一个”文化变革“计划,我直接投入实践 - 它可能是在巴西的一周,印度下一个尼日利亚。我不得不一直改变心态。我了解了谈判策略和不同的文化和在迫切下工作。“

Amey Rail(关于文化变革和转型的大教练“)的一点,之后是Martin在Barhalale的首席执行官角色,他通过在培训课程中加入员工来惊讶员工。 “从我以前的经验中,董事经常说,”我们派遣员工训练“,但却不去自己。他们是那些需要它的人!我以为我不得不设置一个例子。它很激烈,但公司的所有人都可以看到我正在做的事情。它帮助我与工作人员联系,他们可以与我作为一个人互动,而不是主要的执行。我有很多东西。“

马丁在巴尔瓦尔的任期成功,意思是猎头热线经常响起。 “我得到了一些优良的工作,最后我为我选择了最具挑战性:Clugston建设是英国最大的私营公司之一,拥有600多名员工,并在[物流,房地产开发和投资之前我没有完成的角色组合领域]我知道[建筑和工程]。“马丁的十年掌舵已经看到了 克兰普斯顿 功能在 周日时报 顶部轨道250和利润轨道100.“这是一个伟大的10年。我们有很棒的盈利能力,所有的指标都很好,我学到了很多东西。“

Brexit挑战

这是一个不同且令人印象深刻的职业生涯,一个人会在很好的努力下站立,因为他承担了未来五年英国商业领袖的作用。然而,他并没有惊讶于公民投票结果。 “我打电话给Brexit。我期待结果。我真的相信这是因为我是在英格兰北部,而不是伦敦专注。我可以看到不同的地方的不同观点,不同的劳动力。

“剩余的人认为这很明显[留下]但这不是。有很多人已经失去了工作,失去了房屋,他们不喜欢的工作,并且对新闻界大型企业的所有不良故事都不满意。“通过Brexit领先的英国PLC挑战并恢复英国业务声誉是他期待的。 “我们需要做的是推广关于伟大事物业务的故事:财富创造,经济和更广泛社会的利益。 iod. 可以在这场辩论和支持政府方面具有领先的声音,以谈判为企业利益的Brexit交易。

“我认为经营的主要担忧是我们采用孤立主义方法,而不是欧洲而不是世界。我们希望避免这种情况,我们想展示我们为企业开放,人们可以来到这个国家,如果他们很难努力,他们可以欢迎开放的武器。我们还想向外界展示这是一个重要的投资地点,我们迫切希望与人们合作。我们需要确保自由贸易没有障碍 - 空中有很多东西和很多。

“而不是关闭门,Brexit可以睁开眼睛到世界其他地方;我们之前可能忽略了贸易伙伴,因为我们没有需要去那里。世界各地有大量的机会 - 非洲是一个很好的例子,因为它是这个星球上增长最快的经济体之一:中产阶级,技术投资。我已经看到了第一手有多热情的人在那里是多么热情的机会。董事可以害怕这些国家的地质政治局势,但他们往往没有采取时间和努力在那里旅行,看看自己的情况。“

在过去的30年里一直处于业务的Coolface中,他现在向同胞商业领导者提供什么建议,因为他们在至少两年内进入一定是不确定的东西? “我们现在所拥有的是短期不确定性,可能是一年,两年,即使更长,”他说。 “但大多数业务规划周期长于公司必须长期的长期,并继续投资r&D,人和成长,因为如果你不brexit可能是一个更大的问题,而不是许多感官。董事必须为其业务做正确的事情。如果这意味着在海外开设办事处,如果意味着不断增长不同的市场,那么探索它们......  用顾问和临时工作人员试验事物,看看会发生什么。“

直接说话

马丁的温暖,热情和乐观情绪闪耀。他就像他的IOD前辈一样,诚实和透明度,最近很高兴发现他的学校座右铭是“真相”,让你自由' - “不是那么神奇!”他说。他快速谈论,令人耳目一新,令人耳目一新,并相信直接谈话。他讲述了一个关于在一家新公司的第一届董事会会议上的故事。他在会议上播出了他的意见,并获得了短暂的恐惧症。 “主席的回应是”这只是你的典型“。我说'这就是我的想法,你不希望我们开放辩论和讨论吗?“他不想要那个。之后的人告诉我,我很勇敢,但我看不到会议,而不是说它是什么意思。“

斯蒂芬马丁,新IOD总干事做正确的事情

现在,马丁正在进入新的角色,他预计就是直接,而且对别人的想法开放。 “用这么多聪明的人在议员中运行一个组织,我肯定,有挑战,但这是我想要这项工作的原因之一,因为我也会向所有这些人吸取教训。是的,我是傀儡和发言人,但我可以继续学习。“

马丁热衷于让人们从研究所的各个层面涉及,引用Malcolm Gladwell的 提示点 作为有影响力的。 “我很早意识到我的职业生涯,那些有头衔的人不一定是做出决定的人。当我进入一个组织时,我快速识别让事情发生的人 - Gladwell的Mavens和Continkers。我也寻找那些热情和敏锐的人,因为这些人是可以引入变革的人。“

Martin在IOD在公司治理最有影响力和直言不讳的时候担任总干事 - 在企业丑闻摇摆的一年中,尤其是体育直接和BHS。在这个地区的IOD在这个领域的角色上,他说:“我很高兴继续 西蒙[沃克]的 彻底努力谈论企业的腐败 - 治理是我对个人观点感到非常强烈的事情,也从我自己的经验中汲取了一家私营公司。“

他欢迎商业和能源秘书Greg Clark概述改进公司治理的措施的新磋商。重点包括董事会董事会的更多工人和客户声音,私营公司的行政薪酬和治理改革。 “我很高兴看到这篇绿色论文,特别是刚刚运行英国最大的私营公司之一。我一直遵守善政 - 这是基本上的管理,良好的领导,方向。“

然而,他热衷于压力,即公司治理必须是所有规模的企业的基础。 “通过制作很多金钱并获得巨大的利润,您可以在商业短期内取得成功,但长期您将被记住您的治理失败远远看看菲利普绿色。

“IOD应该是本次讨论的最前沿,我期待着与总理和商业司司长的谈话,以确保英国可以继续成为世界善政的最前沿。这是我们会员的声音被政府听到的奇妙机会 - 关于对公司治理的担忧,特别是对奖金文化和失败的奖励。艾德长期以来一直在讲道良好的治理,我们的皇家宪章赋予了世界上任何地方的良好公司治理。“

“IOD必须在其指导和专业发展中发挥作用,”他说。 “总会有企业丑闻,所有这些都在商业中,我们必须做的是道德商业领袖 - 以及一个组织 皇家宪章 - 促进良好的做法。你是怎样做的?培训,鼓励,支持,示例和建议。“

他将治理视为吸引和保留年轻人才的关键 - 英国PLC目前的焦虑之一:“如果他们没有合适的公司治理和道德,企业将不会吸引千禧一代。这是至关重要的,远远超过30年,20,30周四。“

他于2月1日开始,并将击中地面运行。 “我期待着尽可能多地与我们的成员,伙伴,区域椅子和大使会议,”他说。 “我想与成员互动,倾听他们的想法,并确保我们对重要业务问题尽可能多的影响。我想为所有在没有寻求公开认可的情况下做出梦幻般的工作的伟大商业领袖。我的第一次参与是在北爱尔兰,在2月9日在Iod Ni的年度晚宴上进行了会议。我有一个全年日记开始!我等不及开始。“

斯蒂芬马丁,新的IOD总干事,卧底老板卧底老板:教我的是什么

“每个人都建议我不要做这个程序 - 包括克兰斯顿委员会 - 但我坚持。我知道这是一个曾经是一个终身的机会,让我在地下与整个业务一起去,看看人们真正的想法。我盲目走了 - 这是第一个系列,所以什么都没有播出 - 它是中衰退,所以很多公司都拒绝了。第一个系列意味着有八集,但两人后结束。

频道4的预先规划金额是巨大的。他们有人扫描了有趣的故事的网站,找出问题是什么(当时我不知道这个问题)并试图到达不认识我的劳动力水平。我们不得不发誓现场经理秘密。人们被告知它是办公室工作人员试图手工工作的纪录片。

该秀是关键的,我如何改变公司。在我这样做之前,它员工不会跟我说话 - 之后他们来告诉我事物,可以做出改变。我以为我一直在沟通,但展示证明我不是。就像很多经理我不认识它,但有一个简单的修复。我介绍了:

•跳过级别的会议 - 定期与老板的老板会面,以获取信息

•我的办公桌上的棕色袋午餐,劳动力来到我的办公室,没有议程,只是时间聊天

•与劳动力的各级的展览会会议,分钟发布在布告栏上

这个节目中的三个主要人士仍然是克兰克斯顿:其中一个,迪克萨顿,在他的七十年代,每天起床凌晨4点,让我们的年轻人在现场导致我们的年轻人。他不想放弃工作,并且在节目中,担心他会在没有通过他的知识的情况下离开。我从中学到了。重要的是不是年龄而是承诺和激情,所以当你发现那些人欢迎他们打开双臂。事实上,克兰克斯顿的两个最近的新兵超过了60岁。“

观看斯蒂芬马丁的 卧底老板 这里 channel4.com/programmes/undercover-boss/on-demand/46788-002

新的IOD总干事Stephen Martin CV

1966 出生,贝尔法斯特。詹妮弗姐姐,两岁和母亲的死亡,艾琳,当斯蒂芬是六周的时候,她的睡衣率遭受了广泛的三度烧伤。 

1976 父亲,弗雷德,一天的夜间和钟表制作人在夜晚,将家人移动到布莱克浦逃避麻烦。

1979 弗雷德在工作的事故中死亡。 Aileen将家人迁回贝尔法斯特。

1988 来自Ulster Univers Univers的毕业生有一个BSC的测量

1988年物业服务机构 多学科设计团队的一部分,负责国防部项目前和合同后服务 

1988 加入领海,名叫冠军招募

1992年西屋安全系统 加入作为数量测量师,促进了商业总监的主板职位 

1994 Marries Lisa

1996 建筑研究所林肯郡分公司制造椅子

1998年kvaerner金属 成为采购,估算和质量控制经理

2000 amey铁路 被誉为协助开发和交付有利可图的增长战略

2001 成为IOD和特许仲裁员研究所的成员

2002 成为特许建筑研究所和皇家特许测量师的研究所 

2003 转型主任将伟大的西部地区维修合同转移到网络轨道

2003 MBA,伦敦商学院

2004年巴尔海尔建筑 Chief executive

2006 克兰普斯顿集团 集团首席执行官

2008 制定了特许管理学院的伴侣

2011 迪奥德 

2014 女儿Annaliese出生,其次是两年后的儿子乔治

2015 加入赫尔大学商学院国际咨询委员会

奖项 年度商业人士,北林肯郡业务奖(2010年); IOD总监英国,高度赞扬(2010年,2013年);今年房地产企业家,约克郡物业行业奖(2013年); IOD East Mids总监(2013)

斯蒂芬马丁幻灯片(点击放大)

有关Iod北爱尔兰的更多信息,年度晚餐参观 iod.com/events-community/regions/northern-ireland.

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关于作者

Lysanne Currie

Lysanne Currie

Lysanne Currie是一个编辑器,作家和数字内容创建者。她的第一份工作是在旋律制造商,然后她在19件杂志上编辑的十几岁的杂志上花了超过10年的杂志,到Hachette的青少年小组编辑总监。她以前的角色包括集团编辑,并为Bskyb监督天空娱乐,体育和数字杂志的主任出版物和编辑总监。 Lysanne住在伦敦与她的音乐推动者合作伙伴和四岁的杰克罗素。

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