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成为专业违规者的9种方法

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专业违反规则的人更加海盗

山姆·康尼夫·阿连德改变因无法提供过时的方法而无能为力的业务过程几乎是不容易的。 山姆·康尼夫·阿连德 ,作者  更加海盗提出如何抢先掌舵并为以后摇晃船道歉的建议

 

专业违反规则是一种在工作中实现积极变化的巧妙方法。一旦我们意识到企业的许多规范都是坏习惯,已经超出了销售日期,我们便开始了解基于许可的变更可能是无效的。因此,与其在电子邮件线程中委派他们缓慢死亡的好想法,不如现在就停止寻求同意,并准备稍后再请求宽恕。

绘制自己的路线图并记住,最大的错误是相信事物的方式就是必须的方式。

1。建立您的价值观
一旦确定出真正重要的内容,就可以开始放手其他所有内容。这可以得到极大的解放。

2.识别你的敌人
无休止的电子邮件,沉闷的会议和无用的工作是使我们在工作中感到痛苦的典型事情。当您觉得自己没有取得任何有意义的成就时,挫折感就会开始,动机就会消逝。找出工作的最大敌人,然后开始清理甲板。

3.提出问题
叛乱的第一步是最困难的。如果您不确定如何违反特定规则,请先大声疾呼。问问您的同事:``我们为什么要这样做?''您将克服恐惧,获得一些有用的信息。

4,寻找简单的解决方案
您的公司不需要其他详细的战略文件;它需要快速,有效地应对所面临的挑战。海盗用最少的资源操纵了整个舰队,这表明大胆果断的行动通常是最好的。

5,重新人性化您的工作
过度尊重数据和效率阻碍了我们使用决策直觉。个性化广告是一个很好的例子,它看起来很有效率,但对于接收者来说却是显而易见的甚至是令人毛骨悚然的。专注于关键连接,而不是关键质量。

六恢复信任
赋予人们更多的责任感是有风险的,但是研究表明,如果人们没有太多的责任,他们更有可能采取不负责任的行动。海盗船能够面对海军,因为他们的船员严谨,灵活,具有高度的责任心和信任感。

7。激活多样性
坏习惯是由习惯和过时的先例创建的,但是您可以通过寻求新的观点来创建更好的规则。如果您要创建产品或服务,请直接与使用产品或服务的客户合作并应用他们的见解。积极主动,包容各方的多元化才意味着一切。

8。让自己不舒服
真正的创新需要您有勇气大胆超越您的舒适区域。在这里您会发现自由和可能性。

9。停止寻求许可
这是最重要的。早期我们被告知,无论结果如何,优秀的员工都必须遵守脚本。但是历史颂扬了出于正确原因而做错了事的违反规则的人。勇敢一点,挑战您知道不再有效的内容,然后等待人们效仿。

专业违反规则的人更加海盗山姆·康尼夫·阿连德 是的作者 更加海盗, 由企鹅出版。这本畅销书是他基于领导力和从盗版黄金时代(17世纪末至18世纪初)变化的战略如何制造“好麻烦”的宣言。他还是华纳兄弟(Warner Brothers),梅赛德斯·奔驰(Mercedes-Benz)和红牛(Red Bull)等品牌的顾问

 

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关于作者

山姆·康尼夫·阿连德

山姆·康尼夫·阿连德

山姆·康尼夫·阿连德(Sam Conniff Allende)是《更多海盗》(Be More Pirate)的作者,他的宣言是根据领导力和从海盗时代(17世纪末到18世纪初)的转变战略,如何制造“好麻烦”。他还是华纳兄弟(Warner Brothers),梅赛德斯·奔驰(Mercedes-Benz)和红牛(Red Bull)等品牌的顾问

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