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企业泰坦和第四个工业革命

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第四届工业革命

第四个工业革命将看到从未像以前一样切碎的好工作。如果要使可持续性是可持续的,商业需要重新思考经济环境,说迈克·丁屑

来自世界各地的企业泰坦上周聚集在达沃斯的年度爱情。加入他们提供Stardust的散射是演员Leonardo Dicaprio。

新鲜的奥斯卡提名电影, 恢复,Dicaprio被称赞为他的屡获殊荣的工作 同名基础 在保护脆弱的野生动物免受灭绝。

公司领导人可以令人担忧更多地担心自己的灭绝威胁 - 来自 第四届工业革命是第48届年度世界经济(WEF)讨论的官方议题。

像所有这样的聚会一样,达沃斯产生了很多热空气和后拍。但由于辩论的辩论引起的三个深刻的影响 - 或者至少那些希望成为可持续长期的企业,忠诚的客户和信任伙伴。

始于18世纪的英国的原始工业革命是关于利用水,煤炭,煤炭,最重要的,蒸汽提高生产力。第二个是从19世纪末,被电力和创新驱动,释放行业定位任何地方。从20世纪70年代,三分之一是在数字技术和后者,互联网上建造的。一个副产品是一种高水平的自动化,导致制造业中的蓝领工人造成巨大的失业。

意见与什么不同 第四次革命实际上需要 – the 物联网,无人驾驶汽车,甚至是人工智能。众多人们普遍认为是即将到来的服务行业自动化,为白领的工作亏损。这是律师,会计师,银行家,投资分析师,也许甚至记者和评论员。哎哟。

在这些辩论中阐明, 普华永道在达沃斯领先地调查全球首席执行官,询问他们的希望和恐惧。说实话,野生动物灭绝没有很多;相反,过度监管被视为对业务的最大威胁(79%的首席​​执行官),其次是地缘政治不确定性(74%)。到目前为止,所以古老的学校思考。

缺乏对业务的信任(55%)和气候变化以及环境破坏(50%)刚刚抓到领导委员会。要求提前思考,在21世纪的商务成功71%的商人取得成功将由仅限于利润而定义。所以也许有些人是世界正在发生变化的。

那么关于第四次工业革命会有所不同吗?三件事脱颖而出。

首先是资源可用性,包括淡水,加剧了燃烧化石燃料的必然限制的真正限制。回到1700年,我们乐于欣然挖掘地面的东西并烧掉它,或者用一次用手扔掉,而不担心。

然后,世界的人口编号为6亿;今天,我们的十倍以上和上升。

简单地说,在第四个工业革命中取得成功的企业将需要深刻的生产系统和价值创建模型,建立在高附加值和极端资源效率。

其次是普遍的社会间隙的真正风险,因为安全良好的工作碎片和就业变得越来越脆弱。作为一个指导,看看当前迁徙到欧洲或墨西哥边境造成的压力,以及向左和右边的小牛政治家的波动。

在1971年创立了WEF的Klaus Schwab已经说明了这一班次 比较底特律在1990年代与硅谷今天。这三家最大的汽车公司回来雇用了120万人,赚取了250亿美元的收入。今天三家最大的技术公司的收入大致相同(2470亿美元),但他们雇佣了十分之一的人。差异显示在他们的市场上限 - 谷企业比旧摩托车大30倍。

简单地说,少数富裕所有者的经济,但许多穷人的客户无法长期茁壮成长;这些社会是不稳定和不生产的。

第三个因素 - 以及可能的解决方案 - 位于公司做生意的不断变化的背景下,即与制定游戏规则的政府。当PWC调查发现,许多企业领导人仍然响亮的愿望,以便在他们的背后处理政府 - 这是普华永道调查。

但是,远远领导者 - 例如Facebook的Sheryl Sandberg,Unilever或Microsoft的Satya Nadella的Paul Polman - 知道通常是不可能的。他们谈论可持续,公平和有利可图的公司。他们正在寻求其他部门的盟友,包括公众和非营利性,使其成为可能。

达沃斯真正的泰坦知道他们不是全能的众神,他们需要与社会的新结算。第四个工业革命不仅仅是商业,而是对我们所有人来说。

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关于作者

Mike Tuffrey.

Mike Tuffrey.

Mike Tuffrey.是企业公民的董事和联合创始人,全球管理咨询公司,专门从事伦敦,纽约,旧金山,圣地亚哥和新加坡的办事处的可持续发展和社会责任

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