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如何成为道德领袖

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Sheila Stokes White在道德领导

在工作道德的作者,希拉斯特斯特斯皮特表示,良好的业务方法不需要牺牲你的底线。这是她是一个道德领导者的五个提示

1.有明确的愿景
斯托克斯怀特说: “史蒂夫乔布斯为苹果公司的使命陈述是,为推进人类的思想制作思想为世界做出贡献。”Anita Roddick为身体店的人“是为了追求社会和环境变革的企业。”

“宣布贵公司的道德姿态至关重要,以建立基于价值的工作文化。为什么这一经营理念?我们如何将其付诸实践?它对世界有什么影响?年轻人现在问自己,“我想为你工作吗?'去买工作时。他们想做一些值得做的事情,为世界增加价值。“

2. 散发,空气并分享您的价值观
“一项生长良好并保持道德的业务往往有一个教练和指导方法。所有员工,甚至顶级参与者 - 行政长官等 - 需要与大师或发声板的某种私人,机密关系,以击败周围的想法并讨论他们面临的困境。

“那么应该发生的是,道德价值观成为一种渗透在商业环境中的一切的精髓。这导致有员工,其中关于这是否是正确的事情。“

3. 明智地选择顾问
“我遇到了18岁以上创造有利可图的企业的年轻企业家,到了21岁,他们已经破产了,因为他们寻求的人从不符合他们的最佳利益。可能是他们建议运行业务的方法,这些方法产生了高度快速的利润,而且涉及可疑的元素。企业家没有时间培养对其他人的判断感。如果您希望您的业务有腿,您必须培养有关如何做出决定以及您信任的判断感。“

4. 磨练你的听力技巧
“英国的领导力,而不是说美国,有一个军事方面。它被认为是做出命令立即尊重的事情的方式,被视为一个有权势的人。

“今天难以成功的领导风格涉及对[道德]参数非常清楚,也很优秀。今天的成功领导者更少倾向于以命令和控制方式做事。这是关于教授人们停止尝试更努力地做实际工作的事情:像试图让自己看起来更重要的事情,一直非常自信,展示力量和控制。

“你必须学会​​听你组织中的所有人。保持你的天线,并教授别人来做同样的事情。这是一个很好的听众没有什么薄弱的 - 这是基本的。“

5. 失去蓝调
“我所观察到的成功领导者散发着阳性和乐观感。他们有意识地与积极的风度一起去工作,感觉是他们作为领导者的责任 - 他们觉得它带来了领土。他们会看到消极情绪和忧郁到初级工作人员,在业务中具有较低的力量作为渎职 - 在这种感觉中,不道德。

“如果你对人说,'对,我们这里有10万英镑的赤字,我们需要在六个月内清除它,你也应该说'对,这些是我们要尝试的三件事立即,这里有三件事我们将在长期内看看,谁对A负责,谁负责B - 识别问题的深度,而且还为问题的分担。“

Sheila Stokes White是一个作者和管理顾问。她是一个分支成员 Iod Northern Counties. 和一个附属分支成员 Iod Central London.

有关更多信息,请访问 sheilastokeswhite.com.

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关于作者

尼克斯科特

尼克斯科特

尼克澳大利亚澳大利亚GQ副主编的前任主编,尼克曾在包括ESQuire,监护人,观察者运动每月和滚石澳大利亚的标题中发表的功能,是杂志导演的贡献编辑。他接受了采访的名人,包括Hugh Jackman,Daniel Craig和Elle Macpherson,以及包括Richard Branson,Charles Middleton和Nick Giles和Michael Hayman Mbe的商人。

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