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BHS和Tata Steel - Intraptact Capitalism VS管理

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BHS. 商店 - 管理不良的例子

管家或采取资本主义?明天公司Mark Goyder表示,这两种模型之间的对比是由BHS和Tata钢铁的最新事件说明的

在我们阅读关于BHS和菲利普的消亡的同一天捍卫他的决定卖给前破产的决定,我们了解到塔塔钢铁正在重新思考他们的计划出售Talbot钢铁厂,因为没有潜在的买家会保证保持超过三年的开放。

这些是公司的两个意见 - 我们需要促进一个并破坏另一个。

采掘资本主义

一只视图侧重于我们可以拿出公司的东西. 叫它 采掘资本主义。

为了提取资本家,公司是一堆交易,一款美味的现金机。按正确的顺序打出正确的按钮,泄漏现金。没关系它是如何生产的。从不介意影响。忽略公司未来的生成现金能力,更不用说创新,优质的产品,薪水,职业,养老金,健康的经济。

在此模型下,企业的所有者对其关系,宗旨和未来的健康并不承担责任。

管家

还有另一种观点。这侧重于我们投入公司以建立其未来力量的东西。叫它 管家。称之为更广泛的价值定义,重点是真正的财富创作,健康公司和长期。称之为进步资本主义。

在这个模型下,公司是一系列关系,一个重要的生物,一个健康经济和健康社会的贡献者。它有个性及其业主,如果他们有效,现在将恢复一些奖励,以建立未来的健康。

这种方法认识到,成功从员工,满意的客户和稳定的供应商开始,股东返回最终结果,而不是起始目标。它是由一个明确的目的和一组价值观,有助于指导行为,以及拥有风险的长期视图。

这是愿景和哲学。但是实际议程怎么样?

没有一件事将使管家视图能够以其开采为准。相反,有一个 详细实用的议程 对于资产所有者,资产管理人员和公司遵循:

  • 资产业主 - 养老基金,主权财富基金,惠康信托等大型基金会和盖茨基金会。这些人设置了投资资金的条款。他们可以坚持他们的基金经理们参加管理层。
  • 资产或基金管理人员 - 这是一个不同方法的不同组织。有些人是对公司没有兴趣的交易商’潜在的健康;其他人更加犯下,选择公司,因为他们看到他们的价值随着时间的推移而上升。这一团体通过养老基金获得更多业务的鼓励,需要遵循管理的原则 - 越来越参与右董事的选举;挑战公司创新,文化,人才,投资和继任计划,而不仅仅是薪酬。
  • 公司 - 证据 这是追求管理的公司实际上做得更好。这不仅来自明天公司的工作。看看最近的报告, 有目的的公司,来自大型创新中心。
  • 上市公司需要更强大地阐明他们的 董事会授权 并寻求将支持其方法的资产管理人员。

虽然遵守监管规范,可以创建最低楼层可接受的做法,但它从前面取得领导力,以实现行业绩效的一步变化,以使所有客户的利益。

同样,该地区最近的合作经验加强了我们的信念,即在资产所有者,资产管理人员和公司汇集并作为一个工作时取得了最佳结果。

为此,明天的公司计划将截然不同但重要的观点结合在整个价值链中,这使得能够实现投资者管理的一步变动,以获得伦敦市场投资的客户和储蓄者的利益。

随着委员会询问的更多证据进入BHS,人们令人懂得愤怒。但重点关注实际变革和解决全国问题,在长期鼓励良好的管理方面将更加丰硕。

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标记戈内德

标记戈内德

标记戈内德是明天公司的创始人兼首席执行官

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