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一位伟大顾问的四个特征

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Compatch顾问
夏洛特格雷克森

夏洛特格雷克森

带入一个新的透视的局外人可以加强您的业务,在英国和爱尔兰的调查Md撰稿夏洛特格雷克森,但正确的顾问将提供远远超过技术专长

漂亮的流行语“中断”到处都是,但这是一个企业总是有益吗?谈到咨询时,外部专家可能能够提供客户的恒星建议,但他们在组织的存在也会产生负面的文化影响。最有效的顾问在没有扰乱其完整性或身份的情况下顺利进出企业。考虑到这一点,这里有四个关键品质,您应该在顾问中寻求,以确保他们将贵公司推动,但未受损。

灵活性

最好的顾问能够迅速适应不熟悉的环境和不同的组织结构。也许在一个大型城市的跨国公司一个月和一个小家庭公司工作在该国另一端下,他们将证明它们是足够的,可以在从客户到客户端移动时处理工作方式的重大变化。

2.热情

每个人都有自己的特定偏好和激情,因此顾问不可能为每一个机会带来同样的津津乐道。也就是说,公司寻求那些展示积极的“没有客户的人”太大,没有项目过小的“态度是重要的。

3.可靠性

公司需要确保他们带来的外部专家不仅拥有必要的技术知识,而且还拥有必要的技术知识,也是匹配的专业完整性。鉴于对公司数据的高价值,信任是溢价的主要商品。您不想通过聘请具有数据安全性的人或易于与第三方对您的业务的不安全的对话来危险您组织的信誉和您的组织的信誉。

4.影响力

对考虑所谓的顾问软技能是至关重要的,因此您可以选择具有右文化适合您组织的个人。企业显然是价值专业知识,但他们还希望专家以有意义的,人类的方式嵌入企业的知识。

虽然留下了成功的工作是重要的,但对于公司中的某些东西肯定地将某种东西呈现出比说,只要递交PowerPoint演示。尊重,亲善和谦虚是这方面的宝贵特质。具有这些属性的顾问可能会比仍然冷漠的顾问更积极。

最终,咨询所需的软技能与知识一样重要,如果不是更多的话。如果您呼吁的外部专家能够为您的项目带来这些关键品质,他们肯定会对您的组织产生持久的有益影响。

Compatch的顾问关系团队知道其网络中的顾问,这很好地将它们根据他们的激情和技能置于他们。致电020 3457 0891,电子邮件 [email protected] 或访问 comatch.com. 了解更多信息。

 

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