特许主任Jason Wouhra’将东端食品转化为1亿英镑的策略

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东端食品的Jason Wouhra

纳西沃赫拉担任200万英镑营业额200亿英镑 - 营业额200亿英镑的营业额,有策略将繁荣的家族企业转变为1亿英镑的全球企业省市。艾德西米德兰兹的特许主任和主席谈论董事会动态,Brexit和业务作为社会变革的力量

2006年5月,惠普酱推出了一项拯救了适当的英国咖啡馆的竞选活动 - 只有在公关灾害的万神殿中赚取一个地方,几周后,其母公司Heinz宣布惠普工厂将关闭,导致损失125个工作岗位。该工厂是伯明翰的标志性建筑之一,在阿斯顿十字架上站了一个多世纪。屋顶示范和拨打抵制Heinz产品的抵制无法拆除次年。

三年后,米德兰兹牢固的另一家食品业务牢牢地看到了重振该网站的机会,并对其对投资该地区的承诺作出象征性的陈述。东端食品成立于1972年五年  Wouhra家族的兄弟。就像在分区后逃离印度巴基斯坦的许多锡克教徒一样,他们随后在20世纪60年代来到英格兰,希望为自己带来更美好的生活。

他们在Wolverhampton定居,开始销售肉和新鲜农产大门。但是,在市场上发现差距来满足新兴亚洲社区,他们开辟了一家销售亚洲香料和干货的角角,这很快成了批发业务。不久之后,东端食品扩展到伯明翰,现金和携带的高层供应独立零售商,家庭商店和印度餐馆。它现在在英国生产自己的香料,拥有欧洲最大的米厂之一,基于北博罗姆威治。

该业务已被第二代英国武力,尤其是杰森沃赫拉公司秘书兼公司秘书。他是旧惠普工厂网站的运营总监阿斯顿十字架,他与他的妻子,其他家庭成员和他的团队一起运行 - 并在它超越老高考场地后成为现金和携带的家园。它的货架堆放到天花板上,如食品和饮料宜家,它贡献了70米的东端食品200米的年度营业额。

东端食品的Jason Wouhra

西米德兰兹东端食品的杰森沃恩德拉

创造就业

Wouhra,谁领导人力资源,法律,公司秘书和知识产权,告诉 导演:“这是一个如此的标志性的网站,如此接近人们的心,虽然老惠普建筑物不再那么较长,但我们需要再次制作一个标志性的网站。我们想带回那些工作岗位,并将人们从该地区带来,并为东端食品开发新的遗产。“

还有计划在建立会议中心和宴会套房。 “这是一个长时间的强烈工作。在我们的地方一英里,我们有13或14名竞争对手在我们的脚跟上不断抢夺,“他说。 “我不能对你的竞争性质留下深刻的印象。

“我们的一个优势是公司的历史及其在市场上的地位。另一个优点是我们是批发商标志性群体的一部分,这是一个3.2亿英镑的购买财团,使我们提供了很多纽带,让大供应商让他们为我们提供具有竞争力的正确交易。但我们的声誉是我们与我们建立的关系方面最重要的事情。“

东端食品目前雇用了400人在米德兰兹。但是,Wouhra说,它即将到达十字路口。 “我们业务的一个重点是家庭精神 - 我们坚持在一起。希望我们是一个非常好的体面的例子,符合英联人可以表现如何。但我对东端食品的个人愿景是使其成为全球品牌。要做到你需要改变你的结构,更加适合这种增长,变得更加活跃。

“从家族结构到企业中,一个是向企业增加合适的技能,正确的人在那里做出并为其他企业做过并将帮助我们发展。当然,他们会采取一块馅饼,但那馅饼变得越来越大。我们知道对海外产品的需求。

“我们所有的香料,扁豆,米饭和面粉的加工都在West Bromwich完成。我们在英国提供约65%的亚洲食品行业;到Tesco,waitrose,Asda等等。我们也出口到40个国家,并销售了一点香料回到印度!我们为此感到自豪,它帮助我们成长,因为我们能够控制质量。

但是,除了家庭知识及其能力之外,我们需要将其他人能够以2000万英镑的价格从200万英镑的价格增长的方式帮助我们的其他人带来其他人。标记并开发全球品牌。我们知道米德兰兹和英国市场,但我们不知道其他国家市场的细微差别。我们希望英国以外的更多人享受我们的产品。“

在阿顿十字架的东端食品厂内

Aston Cross的转型老惠普工厂,“带有架子堆积在天花板上,如食品和饮料宜家”

Brexit透视

谈到扩展和出口的另一个挑战呈现出Brexit的形状。联盟杰克和欧盟旗帜在阿斯顿十字架上高于前院上方。投票留下,及其对镑的影响,其底线和业务在其底线上的成本为15%,坚决拒绝将成本转嫁给客户。

“我的自然位置总是乐观,但我们冒了一段时间,我们真的不知道Brexit的结果是什么,”Wouhra说。 “在一天结束时,在任何谈判中有两方。景观很棘手。它取决于谈判的人。

“如果它只是留给政治家,他们将从政治角度看一切,我们需要从商业角度看一些东西,并说出我们的GDP,我们的工作创造,我们的技能,我们的增长是什么。不仅适用于这个地区,而是为了国家。手指越过,我们在没有行李的情况下获得一个单一的哲学,但我的肠道感到告诉我它不能那么容易。

“我所说的是那些东西如何进入果皮的坚果和螺栓。我们必须填写25个文件,然后将产品托盘出口到意大利吗?这并没有做到这一点。它为您的程序增加了成本,物流将增加,目前货币不在我们方面。“

鉴于他对东端食品的大胆抱负,可能会令人意外地令人意外地了解武力从未打算加入家族企业。 “我想成为一位律师,并在商法中做了硕士。我父亲希望我加入这项业务。这是一个典型的亚洲家庭故事。“

最终他有所关注,但希望从外面带来新的想法和知识进入东端食物。在26岁时,他成为有史以来最年轻的人 IOD的“秘书长资格。 “同行学习帮助我发展。有时,家人对我说,“我认为公司应该朝着这个方向前进。”特许主任的资格给了我一系列围绕治理的知识。“

成为一个特许的董事是他进入IOD的入学点。 2013年,他变成了 西米德兰兹的区域主席 - 在36岁时,他是最年轻的人,以掌握这样的角色。 “我想提出我们的个人资料,以确保我们对西米米尔组合权威的讨论进行了投入[由12名地方当局和三个本地企业合作伙伴关系组成]和米德兰兹发动机的投入。”

Jason Wouhra.东端食品厂

区域增长

Wouhra是一群商业领袖之一,在米德兰兹发动机战略发表于3月9日发表后不久,菲利普哈蒙德的一组商业领袖 - 这是一项旨在促进该地区经济增长的倡议。 Wouhra认为拟议投资392米是否足够? “392万英镑不是巨大的数量,”他说。 “但重要的是,我们如何赋予机会[发挥作用]。一个集中式控制系统,其中Whitehall的人决定我们未来的需求是完全错误的。

“所以我认为它[米德兰兹发动机]是一种催化剂。这是政治领导人的主要事情已经拉到了一起,如果正确的市长进来并帮助推动那个政策,那么我们不会倒退。让商人与商业和政治家继续进行政策制定。我们正朝着正确的方向前进。“

2017年4月杂志导演杂志Wouhra对来自威斯敏斯特的权力的摆动热情地讲话 地区。 “我认为当地领导力和当地人知道该地区的需求是什么以及拥有当地领导人,我觉得我们会更快地移动。我会给你一个例子:几年前与黑国家当地企业合作伙伴关系我们与Jaguar Land Rover协商的交易在Wolverhampton开设工厂并生产发动机。 捷豹路虎 说他们将投入近200万英镑的投资,这将创造约1,200个工作岗位。

“他们实际上最终投入了5.5亿英镑的投资,并在一个非常贫困的地区创造了2,000个工作岗位。如果没有公共和私营部门之间的组合,那些从未发生过的机会。今天,该工厂每36秒生产发动机。我们竞争来自世界各地的城市。在这个场合,幸运的是,西米德兰兹赢了。“

很少有,如果有的话,商业领袖更有资格冠军。他坐落在阿斯顿大学发展局和女王伊丽莎白医院信托,以及伯明翰的儿童贫困委员会。 “那些角色让你有机会以不同的方式看待事物。例如,大学正在被淘汰外国学生。这是他们底线的巨大损失以及伯明翰经济的巨大损失。伯明翰大学的副校长告诉我,来自印度和中国的外国学生占1万英镑的收入,而这座城市达到足够的1亿英镑。这些学生可能来自贸易背景。他们将与我们的地区有亲和力,这将有助于我们在未来做交易。

与此同时,有很多NHS角色都被来自英国境外的人们所覆盖。我们还没有提出技能。将这些医生和护士进入系统,准备做那些工作,需要五到六年。“

他与儿童贫困委员会的合作,他说:“伯明翰地区的四百九百个孩子居住在全世界第二大城市的贫困中,在世界第二大经济体中。它令人作呕。

“任何论点都有一个逆行,但实用性很重要。对我来说,它总是回到能够为企业创造工作,让人们为人们提供税收回到系统的机会,以保持车轮转向。“

IOD影响

他接近了 iod. 在市中心主持欧洲最大的伯明翰图书馆咨询委员会。 “这是在第一次铲子被放在地上之前。他们说,'你想坐在董事会吗?“我说'嗯,谁在董事会上?”他们回答说,“没有人,你就是你的想法。”

“所以我从娱乐业那里挑选了法律职业的人,因为我们可以得到多样化。这是18700万英镑的项目。有一种文化转变,私营部门必须在公民事务中发挥作用和塑造我们的地方的一部分并没有沉入我们的心理中,但它会。“

Wouhra是一个骄傲的中等机构的一个实施例,但他热衷于扩大他的视野,在几次与IOD几次访问唐宁街。他说:“你可以让你的积分在总理上令人惊叹。这就是IOD的力量,尊重它作为一个组织。“

他甚至设法对威尔士王子留下了持久的印象。 “我已经完成了王子的信任和素质的一些工作[王子的成熟企业的倡议]。我去过Clarence House,我以前简要遇见了他。这是白金汉宫的一个花园派对,我说,'我不知道你是否记得我'。他说,'是的,你是香料男人!'“

目前,香料男子希望在他出​​生和繁殖的地区作出积极和持久的印象。 “是一个锡克教徒,我认为宗教是生活原则和宗教的主要股,”他说。 “如果你在这个城市花时间,你会得到适当的感觉,你会意识到这是一个令人惊叹的地方。这些都是令人兴奋的时期。“不仅适用于伯明翰,而是对Wouhra也是如此。

西米德兰兹东端食品的杰森沃恩拉

Jason Wouhra.简介

教育 法律学位,斯塔福德大学;硕士在商法中

1998 公司秘书,东端食品总监

2004 最年轻的人实现IOD Chartered Director

2010 副主席 IOD年轻董事论坛,西米德兰兹和黑国家LEP

2011 打开阿斯顿交通现金&携带(当前年度营业额£70米);制作联合主席咨询委员会, 伯明翰图书馆

2013 成为Iod West Midlands的区域主席

2014 获得斯顿大学的荣誉博士学位

2015 加入伯明翰儿童贫困委员会,大学医院信托,阿斯顿大学发展局主席

Jason Wouhra.是主席 Iod West Midlands.

东端食品

@eastendfoods.

EastendFoods.co.uk.

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关于作者

Ryan Herman.

Ryan Herman.

除了他的工作署长外,Ryan为SportBusiness International,副运动,人口,奥迪和疾病杂志编写,并以前编辑天空运动杂志。

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