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现在提供新的董事能力框架

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黑色框架上的人们说明新的能力框架

本月IOD推出了其新的董事能力框架 - 董事专业标准指南。 Claire Wardell博士解释了如何改变治理景观以及如何访问它

英国可能会在全球公司治理表上坐落于崇高的职位,但在今年的前六个月,我们在我们的一些业务领导者的竞争力中的公共信仰已经像以前一样动摇。

我们在BHS丑闻中有贪婪的问题。大型跨国公司抨击税收漏洞。城市团体争论公司薪酬应该变得更加透明。巴拿马论文。较高调的首席执行官捍卫60米奖金。

那么令人惊讶的是,今年早些时候的一个OB调查发现,四分之一的商业领导者认为,腐败和贿赂是英国的“猖獗”。

然而,对于不断增长的业务的体面,努力工作的所有者,了解他们应该如何行事或他们在每个阶段所需的知识可能会令人困惑。破译财务报表 - 是您的责任或您的财务总监?

作为领导者,你应该散发自信或罢工更加善解吗?仔细聆听员工的说法,或者你的方式做事,因为你是经验的人?

为了帮助您回答此类问题,并且更多的是,IOD为良好领导地位的属性创建了一个蓝图 - 旨在跨业务,地理位置和尺寸的相关,并免费获得您访问。

董事能力框架是董事专业标准的新指南 - 以前这样的指南倾向于是职业或国家特定的。

在您自己和其他人中提高专业性的不可或缺的手册,这些能力框架是由英国最高级商业领袖和治理专家的塑造,包括罗杰贝尔博士(BMW集团首席财务官)和宪章的高级工作人员人事与发展研究所。

它的目标是什么?为董事推出专业职业主义的标准,以了解他们所需的领域,以便在其职业生涯中有效地作为董事会成员进行有效地执行。

IOD董事会成员的苏辛·沃尔顿(Suzy Walton)表示:“IOD的新董事能力框架提供了任何董事会的每个成员,在任何部门或行业或任何国家都有明确而全面的标准指导他们的表现和发展。它汇集了IOD多年的专业知识和经验,支持和教育董事。这是它的第一架框架,提供了整个董事所需的知识,技能和心态的整体画面,以至于每个导演都需要使其在其角色完全有效的作用。“

在比以往任何时候都比以往任何时候都在审查的所有尺寸的企业,框架是掌握导演最重要的职责的绝佳方式。它也是一种务实的方法,可以帮助您确定您所知的任何差距。

例如,您可能是AU FAIT,具有法律法规,公司治理和业务伦理。但随着能力框架确定的,董事必须令人难以理解,能够理解会计文件或评估其他公司的价值。

同样,能力框架的“技能”部分可以帮助您确定您可能需要开发的能力和专业知识。强大的决策和网络技能是任何导演DNA的自然核心成分。

但今天的老板需要成为一个熟练的沟通者 - 倾听同事,而且在需要时坦率和坦率。对于更愿意专注于损益的事项而不是议会发生的事业,能力框架解释了为什么对现代政治的把握也是必不可少的。

通过强调董事的需要培养自己的道德和职业的精神,“心态”部分对领导者来说,他们需要公平地对待他人,对其组织和冠军负责(与Gerald Ratner的公司承担责任(与杰拉尔德·塔纳人的公司承担1991年IOD年度公约中的垃圾演讲)。

还有责任确保您自己的公司健康 - 例如培养“学习”文化或鼓励委员会成员之间的思想多样性。

董事会将发现它也非常宝贵,特别是在选择新董事时作为连续的规划援助,以评估表现或确保所需的知识,技能和行为。

能力框架也可以嵌入到未来领导人内部培训课程的教学大纲中。人力资源部门可能会在招聘高级工作人员时发现360个领导审查或作为基准。

芭芭拉夫人法官该IOD主席补充说:“作为IOD的创始人,在国际上,在国际上作为董事的经验,我认为这一框架捕获了每个董事需要有效执行的能力的本质。董事能够以信心和清晰度理解和履行责任从未如此重要,但他们自己的学习和发展需求往往被忽视。该框架为董事专业增长提供了理想的蓝图。“

总监能力框架

有关此举措的更多信息,请访问 iod.com/competency-framework.

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关于作者

基督徒Koch

基督徒Koch

除了他的工作署长,基督徒对晚上标准,守护者,周日时代风格,独立,Q,国际大都会,造型师,衣服和魅力,在一个折衷主义的职业生涯中,他们已经看到他从玛丽亚凯悦从玛丽亚​​凯悦采访迈克尔道格拉斯通过报纸作业,包括报道日本海啸和意大利邪教的生活。

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